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O estoque possui impacto direto no atendimento ao cliente, que por sua vez, é o fator determinante para que sua empresa possa obter o tão desejado lucro. Com isso, gerenciar e controlar o estoque de maneira eficaz é um dos pontos mais importantes e essenciais para se obter o sucesso. Nesse post vamos trazer algumas dicas para que se consiga essa boa gestão no varejo.

Investir em soluções tecnológicas, utilizar de novas tecnológicas é uma das principais formas de auxiliar o gestor a otimizar o controle de estoque. Além de acrescentar agilidade a todos os processos de controle, os softwares de gestão vão fornecer todas as informações necessárias para o gestor, enviando relatórios consistentes e periódicos permitindo que uma empresa de varejo aumente suas vendas, identificando possíveis falhas e diminuindo os custos.

Faça acordos com seus fornecedores, mantenha uma negociação equilibrada e benéfica com todos os seus fornecedores. Ou seja, manter boas relações é crucial para seu varejo. Por meio delas, é possível reduzir o tamanho de lotes e aumentar a frequência de entrega de produtos para o seu empreendimento, por exemplo.

Adote uma estratégia diferente para cada tipo de produto, adotar uma estratégia de controle de estoque diferente para cada tipo de produto e deixar de lado a generalização, é uma dica imprescindível. Isso porque, cada produto em seu varejo possui um tipo único de consumidor.

O estoque é uma peça fundamental para seu negócio funcionar, cuide bem dele e o mantenha organizado para não gerar nenhum tipo de problema no futuro.

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